Naar de hoofdinhoud

Inzichten: Prognose urenbudget

Deze rapportage geeft inzicht in de voortgang van projecten en de verwachte budgetbesteding op basis van de gerapporteerde voortgang.

P
Geschreven door Product Management
Deze week bijgewerkt

Door budget, geregistreerde uren en voortgang met elkaar te vergelijken, berekent Simplicate automatisch:

  • de verwachte eindbesteding

  • het verwachte restbudget

Zo kun je vroegtijdig zien of een project binnen budget blijft of een overschrijding verwacht.


In het kort

  • De rapportage vergelijkt budget, besteding en voortgang

  • Simplicate berekent automatisch de verwachte eindbesteding

  • Een negatief restbudget betekent een verwachte budgetoverschrijding


Wanneer gebruik je deze rapportage?

Gebruik deze rapportage wanneer je:

  • wilt zien hoeveel van het projectbudget al is besteed

  • wilt voorspellen of een project over budget gaat

  • inzicht wilt in de verwachte totale urenbesteding van een project


Wat toont deze rapportage?

De overzichtspagina toont per actief project en projectdienst:

Projectinformatie

  • Relatie

  • Projectnaam

  • Projectnummer

  • Projectmanager

Budget en besteding

  • Budget uren waarde

  • Geregistreerde waarde

  • Geregistreerde uren kostprijs

Voortgang en prognoses

  • Voortgangspercentage van de projectdienst

  • Verwachte eindbesteding

  • Verwacht restbudget

  • Percentage restbudget

Hiermee zie je per projectdienst hoe het budget zich ontwikkelt en wat de verwachting is bij afronding van het project.


Voorbeeld: budgetoverschrijding voorspellen

Projectgegevens

  • Budget uren waarde: €50.000

  • Geregistreerde waarde: €40.000

  • Projectdienstvoortgang: 60%

Analyse

  • 80% van het budget is besteed

  • terwijl het project 60% afgerond is

De verwachte eindbesteding wordt:

€40.000 / 60% = €66.667

Resultaat

  • Budget: €50.000

  • Verwachte eindbesteding: €66.667

→ Verwacht restbudget: –€16.667

Dit betekent een verwachte budgetoverschrijding van 33%.


Tips voor het gebruik van deze rapportage

Houd de voortgang actueel
De prognoseberekeningen zijn gebaseerd op de voortgangspercentages.

Let op verschillen tussen voortgang en besteding
Wanneer besteding hoger is dan voortgang, kan dit wijzen op:

  • een te lage voortgangsinschatting

  • inefficiëntie in het project

  • budgetproblemen

Controleer negatieve restbudgetten
Projecten met een negatief restbudget verdienen extra aandacht en moeten tijdig worden besproken met de projectmanager.

Was dit een antwoord op uw vraag?